De bonnes façons d’améliorer votre Business Model

Le Business Model est un document qui fait partie du Business Plan. Il en constitue le cœur du Business Plan car c’est lui qui va déterminer comment le projet d’affaires sera un projet qui générera une valeur ajoutée et donc des bénéfices. Quand vous allez sur une application de rencontres, vous avez une stratégie pour faire de belles rencontres. La majorité des Business Model est établie à partir du modèle canvas, ce qui a l’avantage de faciliter la réflexion ainsi que la lecture. Toutefois, pour l’améliorer, nous vous proposons quelques astuces supplémentaires. 

Un document clair 

Avoir un projet d’entreprise c’est bien. Pouvoir en tirer des bénéfices c’est mieux. Voilà comment on pourrait résumer le modèle économique ou Business Plan. La règle de base quand on écrit un document est de faire en sorte qu’il soit clair. Le Business Model est le document qui vous servira à vous et votre équipe de savoir exactement ce que vous proposez comme offre, les clients que vous ciblez ainsi que les partenaires qui vous accompagnent. Il ne doit pas y avoir de confusion dans la compréhension du document. Par expérience, ce sont les plans les plus simples qui sont les plus efficaces. Exactement comme lorsque vous faites des rencontres en ligne, c’est quand vous êtes vous-même que ça marche. 

Femme d'affaires sur une photo au bureau.

Un plan évolutif 

L’intérêt d’avoir est plan est de ne pas suivre ce plan. Cela peut être insolite mais plein de vérité. Vous aurez beau avoir établi un parfait Business Model, vous devez être prêt à tout moment à le remettre en question et à l’adapter selon les réalités du marché. On a tendance à croire que cela concerne uniquement les start-up, en réalité, n’importe quel type d’entreprise devrait pouvoir mettre à jour son modèle économique. Cela leur permet de mieux adapter leur offre d’après le contexte actuel et de garder, voire d’augmenter sa clientèle et donc sa part de marché. Votre offre doit répondre aux attentes du client. Il est important que vous formuliez les bonnes questions pour avoir les bonnes réponses. 

Rendez-vous romantique entre deux amoureux.

Être orienté bénéfices 

Quand on établit un Business Model, les premières préoccupations concernent le client et l’offre. Mais, il ne faut pas oublier que tout ceci engage des coûts qui devraient être optimisés. Ainsi, n’hésitez pas à revoir votre document pour réduire les coûts et d’améliorer les revenus. Voyez s’il y a des services en plus que vos partenaires peuvent vous accorder à titre gratuit. Vous pouvez également réviser votre structure de coûts afin de garder un prix concurrentiel sur le marché. Cela vous aidera à revoir votre mode de production pour en tirer le meilleur. Cette analyse des structures de coûts vous aidera également à garder un œil sur vos concurrents et de les devancer dans leur propre stratégie. Pensez à proposer une offre qui vous permettra de fidéliser encore plus vos clients, que ce soit à travers un service de livraison, un service-client ou encore un produit qui complète votre produit phare, la liste est longue.